経営状況分析(自己資本比率『X6』対策)

積み上げられた利益剰余金

経営状況分析の評点

経営状況分析の評点は、次の8つの指標により数値を算出します。
※スマートフォンの方、見づらい場合があります。申し訳ありません。

※iPhone・スマートフォンを横画面にすると見やすくなるかもしれません。

経営状況分析 8指標計算式
負債
抵抗力
X1純支払利息比率(支払利息-受取利息配当金)/売上金×100-0.35.1
X2負債回転期間(流動負債+固定負債)/(売上金÷12)0.918.0
収益性
効率性
X3総資本売上総利益率売上総利益/総資本(2期平均)×10063.66.5
X4売上高経常利益率経常利益/売上高×1005.1-8.5
財務
健全性
X5自己資本対固定資産比率自己資本/固定資産×100350.0-76.5
X6自己資本比率自己資本/総資本×10068.5-68.6
絶対的
力量
X7営業キャッシュフロー(絶対額)営業キャッシュフロー/1億(2期平均)15.0-10.0
X8利益剰余金(絶対額)利益剰余金/1億100.0-3.0

出典:ワイズ公共データシステム(株)

上記指標を元に算出された数値を、下記の計算式に当てはめます。

経営状況の評点Y = 167.3×A(経営状況点数) + 583
経営状況点数A = -0.4650・X1 - 0.0508・X2 + 0.0264・X3 + 0.0277・X4
+ 0.0011・X5 + 0.0089・X6 + 0.0818・X7 + 0.0172・X8
+ 0.1906

出典:ワイズ公共データシステム(株)

上表の8つの指標で何が評価されているのかはとても重要ですが、下表の計算式については覚える必要はありません。

今回は、自己資本比率について解説していきます。

自己資本比率とは

自己資本比率とは、総資本(総資産)における自己資本(純資産)の占める割合です。

平たく言えば、調達したお金(総資本)を、返す必要のあるお金(負債)と、
返す必要のないお金(自己資本)に分けた時に、返す必要のないお金(自己資本)がどれだけあるのか?を表しています。

自己資本比率の計算式

自己資本比率=自己資本(純資産合計)÷総資本(総資産)×100

この数値が高いほど健全な会社と評価され、一番良い数値は68.5%、一番悪い数値は-68.6%です。

なお、総資本が0の場合は最低点になります。

評点アップ対策

  • 不要な遊休資産を見直し固定資産を減らす
  • 毎年、利益剰余金を積み上げていく

一番はやはり、毎年利益を上げ利益剰余金を積み上げていくことです。

節税のため出費を増やすのも悪くないですが、利益を出して内部留保を貯めることも重要です。

経審の評点アップだけでなく、銀行が融資の可否を検討する際、最初に見るのは内部留保だとも言われています。

事業拡大のため、設備投資のための融資が必要になることもあるでしょうし、検討してみて下さい。

料金システム
建設業許可(新規申請)             110,000円~
建設業許可(更新申請)              55,000円             
決算変更届(事業年度終了届)           33,000円
経営業況分析+経営事項審査            77,000円
各種変更届(専任技術者など)           22,000円~
電気工事業者登録申請               33,000円~
解体工事業登録申請                44,000円

  産業廃棄物収集運搬業許可

   福祉タクシー・車庫証明

      古物商許可

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